창업 초기 경험할 수 있는 문제와 해결방안은?_쇼핑몰추천
직장생활을 하다가 처음 사업의 길에들어서면 어떤 것들을 계획하고 준비해야하는지 잘 몰라서 막연하게 시작했다가얼마 지나지 않아 폐업 수순을 밟는경우가 허다합니다.창업 초반에는 조그마한 변수에도대처할 수 있는 경험치가 부족하기 때문에조그마한 일에도 허둥대기 일쑤인데요.특히나 하루 매출에 대해서 너무 크게연연하며 멘탈이 흔들리다 보니 앞으로개선해야 할 것들에 대해서 찾지 못하고쉽게 포기를 해버리는 경우가 많습니다.그래서 오늘은 창업초기 경험할 수 있는문제와 해결방 쇼핑몰추천 안에 대해 살펴보겠습니다.창업 후 반년에서 일 년간은 자기 사업의시작과 함께 성공에 대한 기대감이 높고의욕이 넘치는 시기라고 할 수 있습니다.열심히 사업에 열중하게 되지만여러 가지 창업 초기의 어려움으로사업의 성공 실패 여부를 좌우하는시기이며, 이때 여러가지 어려움으로 인해사업의 성패를 좌우하는 시기이기도 합니다 http://britishfilmcommission.org.uk/?s=쇼핑몰추천 .특히나 프랜차이즈 창업의 경우에는 지원있음에도 처음 몇 개월~ 1년간 자리를 잡기위해 힘들게 보내야 하는 시기이며,점차 안정화가 됩니다.창업 후에 제일 많이 부딪히는문제 중 하나가 판매 부진인데요.먼저 사업을 계획할 때 판매될 상품에 대한세밀한 계획을 세워두고 가맹본부의판매전략에 따라서 운영하여야 합니다.또 오픈과 함께 주변의 점포나 상권 그리고주 고객이 되는 사람이나 장소에 집중적으로판촉 이벤트 등을 준비하고 개시하여침체가 되지 않도록 해야 합니다.그게 안된다면 주위의 영업이나판매 능력이 뛰어난 사람의 도움도 받는 것이좋을 것이고 본사에 판매 지원 요청을해보는 것도 좋은 방법입니다.최근 불경기나 실업률에 따른 점포의직원 고용을 하기가 어려운 현상이일어나고 있는데요.대부분 프랜차이즈의 가맹점에 취업하고있는 직원들은 일시적 파트타임이나아르바이트 정도로 인식을 하고 있고,급여도 현저히 작은 편이라 이직률이 높습니다.따라서 직원의 효과적인 관리가 필요합니다.이런 문제의 해결법은 직원이 필요없는자동화 시스템 도입, 가족끼리 사업을운영하는 것을 권장해드립니다.이런 식으로 직원의 비중을 줄이고어쩔 수 없는 부득이할 경우 능력보다는성실, 책임감이 있는 직원을 고용하는 것이리스크를 줄이실 수 있습니다.일반창업자나 가맹사업자들이제일 많이 겪는 문제가 자금압박입니다.손익분기점에 이르려면 초기자본금을회수해야 하며 그 기간은 꽤 걸리므로그동안 자금은 계속 필요하게 되는데요.여유자금이 부족하거나 지나친 많은 비용을투자했을 경우 압박이 오며 이 문제에봉착하기 때문에 해결방법을 찾기보다는사전에 예방하는 것이 굉장히 중요합니다.사업 전 충분히 운영이 가능한지,3개월까지 여유자금을 확보했는지,그 두 가지가 안될 것 같으면다른 자금을 빌려줄 사람을 찾거나다른 분야의 사업을 진행해야 합니다.처음부터 너무 크게 일을 벌리면 이렇게자금압박감으로 시달릴 수 있으니주의하시기 바랍니다.사업을 하다 보면 생각보다 할일이많아지고 그러다 보면 시간관리가복잡해질 수 있습니다.그럴 경우 일의 우선순위를 잘 정해서시간을 효율적으로 분배하고 효과적인시간 관리를 하는 것이 중요합니다.프랜차이즈는 대부분 많은 일을혼자 처리해야 하므로 항상 노트에 적는습관을 들여 시급한 일들을 차례대로 적고이를 차근차근 처리해나가도록 해야 합니다.지금까지 초보창업자가 창업 준비 전에겪을 수 있는 문제와 해결방안에 대해서정리해보았는데요.이러한 상황이 발생했을 때 신속하게대처할 수 있게 노력하다 보면 성공적인 창업에한 걸음 다가갈 수 있을 것입니다.